【2026年独占追跡】楽天・三木谷浩史の「豪賭」は結実したのか――モバイル赤字からの反撃と、Aiが塗り替える巨人の未来

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日本興業銀行（現・みずほ銀行）を退社し、1997年にたった数人で「楽天市場」を開業させたあの日から、経営手法の根底には常に既存秩序への破壊（ディスラプション）があった。社内公用語の英語化、シリコンバレー的イノベーションの導入、そして伝統的な通信業界への乱入――彼の打つ手は常に賛否両論を巻き起こしてきた。

日本のビジネス界において、これほど評価が極端に分かれる経営者も珍しい。「独裁的」「過剰なリスクテイク」と批判する声がある一方、「保守的な日本経済に喝を入れる唯一無二のチャレンジャー」と喝采を送る層も多い。トップダウンの圧倒的な決断スピードと、目標に向かって組織を力技でドライブする姿勢は、長年停滞していた日本企業に対する強力なアンチテーゼであり続けている。