ベイスターズ嫌い急増の裏側 熱狂と批判が交錯するボールパークの今

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親会社が株式会社ディー・エヌ・エーへと交代して以来、球団の体質は劇的に変化した。IT企業ならではのスピード感とデータ駆動型の組織運営は、万年Bクラスに沈んでいたチームを常勝軍団へと脱皮させた。チケット販売システムの刷新、オリジナルビールの開発、球場周辺の街づくりと連動したブランディング。これらは日本のスポーツビジネスにおける金字塔として高く評価されている。

しかし、商業的成功が急激だったからこそ、軋轢も生じた。「ビジネス優先で野球へのリスペクトが薄いのではないか」という懸念は、球界OBや他球団のファンからたびたび口にされる。勝利の感動すらも計算された演出コンテンツとして処理されているような違和感。ビジネスモデルとしての完成度が高まれば高まるほど、スポーツ本来の「泥臭さ」や「情念」を求める層からは距離を置かれるという皮肉なジレンマを抱えている。