老害という言葉の真相｜語源と危険性・ハラスメント化する現代の罠
実際のビジネス現場やオンライン空間では、どのような摩擦が生じているのでしょうか。民間調査機関が実施した職場とネットの反応に関する大規模意識調査（有効回答数2,000件）や退職エントリーの分析から、生々しい実態が浮かび上がっています。
ある大手メーカー勤務の20代社員は、社内インタビューで次のように吐露しています。
「会議で生成AIを用いた業務効率化案を提示した際、50代の役員から『自分で汗をかいて考えない企画に魂は宿らない』と一蹴された。努力の方向性が時代とズレているのに、それを美徳として強要されるのが最も苦痛だった」
一方で、管理職側からの切実な声も届いています。40代半ばのプロジェクトマネージャーは自戒を込めてこう語ります。
「若手の自主性を尊重しようと『何でも自由に提案して』と言いつつ、無意識に自分の過去の勝ちパターンへ誘導していた。SNSでソフト老害の理由と背景について読んだとき、まさに自分のことだと背筋が凍った」
SNS上では日夜、極端な言動に対する批判が投稿されていますが、単なる鬱憤晴らしにとどまらず、世代間におけるコミュニケーションコストの増大が日本企業の生産性に深刻な影を落としている実情が窺えます。
